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非標自動化設備定(dìng)製 | 采購非標自動(dòng)化設備,你必須要注意哪幾個問題(tí) ?

發布時間:2024-07-18人(rén)氣(qì):21

  非標自(zì)動化設備定製 | 采購非標自(zì)動化設備,你必須要注意哪幾個(gè)問題 ?

  

  因為工作的關係,經常要和(hé)不同行業的(de)客戶確認非標自動化設備項目。從客戶的具(jù)體需求(qiú)了(le)解,到客戶樣品(pǐn)的確認,再到開發設計和生產,以及(jí)設(shè)備出貨後的售(shòu)後服務。在這個過程中,對工廠如何快速高效的導入非標自動化設備有自己的一些觀察和經驗。

  

  工廠(chǎng)在決定導入非標自動化設備之前,有必要了解(jiě)下麵五個關鍵的問題。

  

  1、足夠的開發周期(qī)

  

  非標自動化設備的開發和生產周期通常在2~6個月。考慮到廠商要同時對應不同(tóng)客戶的項目(mù),實際操作下來,一個項目預留3~4個月(yuè)的(de)時間會比較合理。

  

  當然,如果是比較複雜的設備,整體周期超出六個月也很正(zhèng)常。有客戶因公司內(nèi)部原因或是(shì)老板的要求,希望在兩個月或是一個月內(nèi)收到設備,這種(zhǒng)需求是不太可能實現的。

  

  所以,工(gōng)廠如果計劃導入非標自動化設(shè)備(bèi),建議提前六個月開(kāi)始規劃,因為中間還要去找(zhǎo)不同(tóng)的(de)設備廠商溝通具體的方案,還要比較不同的廠商價格。前期的溝通、確(què)認花費1~2個月時間很正常(cháng)。客戶提前規劃,給廠商(shāng)足夠多的時間(jiān)去設計(jì)、生產和測試(shì)才能(néng)確保設備的(de)質(zhì)量和效率達(dá)到預期的效(xiào)果。

  

  製造(zào)企業希望通過導入自動化設備來解(jiě)決招工難,生產(chǎn)能力跟不上訂(dìng)單需求的問題,提前規劃並和(hé)設(shè)備生產商了解具(jù)體的生產周期是有必要的(de)。

  

  2、物料的標準化

  

  由人工生產(chǎn)的方(fāng)式改為自動化生產,對物料的尺寸規格和(hé)來料方式要求是不(bú)一樣的。

  

  生產物料如果有毛刺,采用人工方式生產(chǎn)可能不會有問題,但改(gǎi)用自動化設備來生產,對(duì)物料的一致性要求就(jiù)比較高(gāo)。如果物料廠商不能根據設備所要求的物料精度進行(háng)更改,開發出來的設備在實際生產(chǎn)時也會因物料的原因發生各種問題(tí),影響正常的使用。

  

  人工(gōng)生產的方式,對物料(liào)的包裝或是來料方式通常要求不高。改為自動化設備來生產,首先(xiān)要考慮的是如何自動供料?或是如何高效率的供(gòng)料(liào)問題?

  

  所以,當你想導入自動化設備(bèi)來生產產(chǎn)品,有必要提前確認一下現(xiàn)行的物料及包裝方式能否達到自動化生產所需要的標準和要求。

  

  3、設備的(de)共用性要求?

  

  大部分客戶都希望一台設備可以對應不同產品或是同一係列下各種產品的生產。從(cóng)工廠投資或是采(cǎi)購成本的角度考慮可(kě)以理解。

  

  如果共(gòng)用產品所用材料的差異很小,還有(yǒu)可(kě)操作性。如果(guǒ)物料之間的規格(gé)差異很大,很難找到共同點,則設計開發自動化設備會非(fēi)常難,可(kě)行性不(bú)大。

  

  如果工(gōng)廠沒有使用和(hé)維(wéi)護(hù)非標自動化設備的經驗,前期開發的非標設備(bèi)盡可能不要共用生(shēng)產多種產品。一是難度係數大,很多設(shè)備工(gōng)廠不(bú)願意去開發。其次,工廠在(zài)使用時會(huì)出現很多問題,很難達到提高生產效率,降低人工成本的目標。

  

  4、設備的預算有多少?

  

  工廠在規劃自動化設備(bèi)時,不妨先確認一(yī)下預算是否足夠。

  

  我們和客戶溝通過不少設備項目,最後(hòu)不少項目都因為客戶的(de)預(yù)算太低而沒有辦法實施。非標設備一方麵需要根據客戶的要求來定製,數量通常隻有一台並且開(kāi)發(fā)周期(qī)比較長,開(kāi)發成(chéng)本比較高。如果沒有足夠的預算設(shè)備生產商通常是(shì)不願意去對(duì)應的。

  

  如果預算有限,則可以考慮采用半自動化設備,或是其它方(fāng)式來解決生產效率提升的問題。工廠(chǎng)在找設備廠商合作(zuò)時,建議先提供預算給設備商參考,這樣可以提高雙方的溝通效率。

  

  5、是否有(yǒu)技術人員對應日常的維護和保養?

  

  外資或(huò)是規模比較大的企(qǐ)業,通常有獨立的工程、技術部門來管理(lǐ)設備,負責設備日(rì)常的維護和保養。

  

  小(xiǎo)規模或是家庭(tíng)作坊式的(de)企業限於成本控製的原因,很多都沒有專業的(de)技術人員來負責設備。如果是這種情況,工廠采購一些(xiē)標準類的設備來提高生產(chǎn)效更具可行(háng)性;要導入非標設備則難度比較大,因為非標(biāo)設備在實際(jì)使用時或多或少會有一些問題(tí),如果要(yào)設備生產商來處理使用時出現(xiàn)的問題,並負責日常的維護不具備(bèi)可行性。一方麵涉及到成本,另一(yī)方麵如果(guǒ)客戶不在設備廠商的附近,出現問題時也不(bú)能及時對應。


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