非標自動化設備（bèi）定製 | 采（cǎi）購非（fēi）標自動化設備，你必須（xū）要注意哪幾個問題 ？

　　因為工作的關係，經常要和不同行業（yè）的客戶確認非標自動化設備項目。從客戶的具體需求了解，到客戶樣品的確認，再到開發設計（jì）和生產，以及設備出貨後的（de）售後服務。在這個過程中，對工廠如（rú）何快速高效的導入非標自動（dòng）化（huà）設備有自己的一（yī）些觀察和經驗。

　　工廠（chǎng）在決定導入非標自動化設備之前，有必要了解（jiě）下麵（miàn）五個關鍵的問題。

　　1、足夠的開發周期

　　非標自動化設備的開發和生產周期通常在（zài）2～6個（gè）月。考慮到廠商要同時對應不同客戶的項目，實際操作下來，一個項目預留3～4個月的時間（jiān）會（huì）比較合理。

　　當然（rán），如果是比（bǐ）較複雜的設備（bèi），整體（tǐ）周（zhōu）期超（chāo）出六個月（yuè）也很正常。有客戶因公司內部原因或是老板的要求，希望（wàng）在兩個月或（huò）是一個月內收到設備，這種需求是不太可能（néng）實現的。

　　所以，工廠如果計劃導（dǎo）入非標自動化設備，建議提前六個月開始規劃（huá），因為（wéi）中間還要去找不同的設備廠商溝通具體的（de）方案，還要比較不同的廠商價格。前期的溝通、確認花費（fèi）1～2個月時間（jiān）很（hěn）正常。客戶提前規劃，給廠商足夠多的時間去（qù）設計、生（shēng）產和測試（shì）才能確保設（shè）備的質（zhì）量和效率達到預期的效果。

　　製造（zào）企業（yè）希望通過導入自動化設備來解決招工難，生產能力跟不上訂單需（xū）求（qiú）的（de）問題（tí），提前規劃並和設備生產商了解具體的生產周期是有必（bì）要的。

　　2、物料的標準化

　　由人工生產的方（fāng）式改為自動化生產，對物料的尺寸規格和來料方式要求是不一樣的。

　　生產物料如果有（yǒu）毛刺，采用人工方（fāng）式生（shēng）產可能不（bú）會有問（wèn）題，但改用自動化設備來生產，對物料的一致性要求就比較（jiào）高。如果物料（liào）廠商不能根據設備所要求的物料精度進行更改（gǎi），開發出（chū）來的設備在實際生產（chǎn）時（shí）也會（huì）因物料的原因發生各種問題，影響正常的使用。

　　人工生產的方式，對物料的包裝或是來（lái）料方式通常要（yào）求不高。改為（wéi）自動化設備來生產，首先要考慮的是如何自動供料？或是如何高效（xiào）率的供料問題？

　　所以，當你想導入自動（dòng）化設備來生產（chǎn）產品，有（yǒu）必要提前（qián）確認一下現行的物料及包裝方式能否達到自動化生產所需要的標準（zhǔn）和要求。

　　3、設備的共用（yòng）性要求？

　　大部分客戶都希望一台設備（bèi）可（kě）以（yǐ）對應（yīng）不同產品或是同一係列下各種（zhǒng）產品的（de）生產。從工廠投資或（huò）是采購成本的角度考慮可以理解。

　　如果共用產品所用材料（liào）的差異（yì）很（hěn）小，還有可操作性。如果物料之間的規格差異很大，很難找到共同點，則設計開發自動（dòng）化設備會非常難（nán），可行性不大。

　　如果（guǒ）工廠沒有（yǒu）使用和維護非標自動化設備（bèi）的（de）經驗，前期開發的非標（biāo）設備盡可能不要共用生產多種產品（pǐn）。一是難度係數大，很多設備工廠不願意（yì）去開（kāi）發。其次，工廠在使用時會出現很多問題，很難達到提高生產效率，降低人工成本的目標。

　　4、設備（bèi）的預算有多少？

　　工廠在規劃自動化設備時，不妨先確（què）認一下預算是否足夠（gòu）。

　　我（wǒ）們和客戶溝通過不少（shǎo）設備項（xiàng）目，最（zuì）後不（bú）少項目都因為客戶（hù）的預算太低而沒有辦法實施。非標設備一（yī）方麵需要根據客戶的要求來定製，數量通常隻有一台並且開發周期比較長（zhǎng），開發成本（běn）比較高（gāo）。如果沒有足夠的預算設（shè）備（bèi）生產（chǎn）商通常是不願意去對應的（de）。

　　如果預算有限，則可（kě）以考慮采用半（bàn）自（zì）動化設備，或是其它方式來（lái）解（jiě）決（jué）生（shēng）產效率提（tí）升的問題。工廠在找設備廠（chǎng）商合作時，建議先提供（gòng）預算給設備商參考，這樣可（kě）以提高雙方的溝通效率。

　　5、是否有技（jì）術（shù）人員對應日（rì）常（cháng）的維護（hù）和保養？

　　外資或是規模（mó）比較大的企業，通常有獨立的工程、技術部門來管理設備，負責設備（bèi）日（rì）常的（de）維護和保（bǎo）養。

　　小規模或是家庭作坊式的企業限於成本控製的原（yuán）因，很多都沒有專（zhuān）業的技術人員來負責設備。如果（guǒ）是這種情況，工廠采購一些標準類的設備來（lái）提高生產效更具（jù）可行性；要導入非標設備則難度比（bǐ）較大，因為非標設備在實際（jì）使用時或多（duō）或少會有一些問（wèn）題，如果要設備生（shēng）產（chǎn）商來處（chù）理使用時出現的問題，並負責日常的維護不具（jù）備可行性。一方麵涉及到成本，另一方（fāng）麵如果客戶（hù）不在設備廠商（shāng）的附（fù）近，出現問題時也不能及（jí）時對應。