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非標自動化設(shè)備 | 采(cǎi)購非標自動化設備,你必須要注意哪(nǎ)幾個問題 ?

發布(bù)時間:2024-08-02人氣:5

  非標自動化設備 | 采購非標自動化設備,你必(bì)須要注意哪(nǎ)幾個問題 ?

  

  因為工作(zuò)的關係,經常要和不同行業的客戶確認非標自動化設備項目。從客戶的具體需求了解,到客戶樣品的確(què)認,再到開發設計和生產,以及設備出貨後的售後服務。在這個過程中,對(duì)工廠如何快速高效(xiào)的導入非標自動化設備有自己的一些觀察和經驗。

  

  工廠在決定導入非標(biāo)自動化設備之前,有必要了解(jiě)下麵五個關鍵的問題。

  

  1、足夠的開(kāi)發周期

  

  非標自動化(huà)設備的開發和生產(chǎn)周期通常在(zài)2~6個月(yuè)。考慮到廠商要同時對應不同客戶的項目,實際操作下來,一個項目預留3~4個(gè)月的時間會比較合理。

  

  當然,如果是比較複雜的設備,整體周期超出六個月也很正常。有客(kè)戶因公司內部原因或是老板的要求,希(xī)望在兩個月或是一個月內收到設備,這種需求是不太可(kě)能實現的。

  

  所以,工廠如果計劃導入非標自動化(huà)設(shè)備,建議提前六(liù)個月開(kāi)始規劃,因為中間還要去找(zhǎo)不同的設備廠(chǎng)商溝通具體的方案,還要比較不同的廠商價格。前期(qī)的溝通、確認花費1~2個月時間很(hěn)正常。客戶(hù)提前(qián)規劃,給廠商足夠多的時(shí)間(jiān)去設計、生產和測試才能確保設備的質量和效率達到(dào)預期的效果。

  

  製造企業希望通過導入自動(dòng)化設(shè)備來解決招工難,生產能力跟不上訂單需(xū)求的(de)問題,提前規劃並(bìng)和設備生產(chǎn)商了(le)解具體的生產周期是有必要(yào)的。

  

  2、物料的標準化

  

  由人工生產的方式改為自(zì)動化生產,對物料的尺寸規格和來料方式要求是不一樣的。

  

  生產物料如果有毛刺,采用人工(gōng)方式生產可能不會有問題,但改用自動化設(shè)備來生產,對物料的一致性要求(qiú)就比較高。如果物(wù)料廠商不能(néng)根據設備所要求的物料精度進行更改(gǎi),開發出來的設備在實際生產時也會因物料的(de)原因發生各種(zhǒng)問題,影響正常的使用。

  

  人(rén)工生(shēng)產的方式,對物料的包裝(zhuāng)或(huò)是來料方式通常要求不高。改為自動(dòng)化設備(bèi)來生(shēng)產,首(shǒu)先要(yào)考慮的是(shì)如何自動供料?或是如何高效率的供料問題?

  

  所以(yǐ),當你想導入自動化設備來生(shēng)產產品,有必要提前確認一下現行的物料(liào)及包裝方式(shì)能否達到自動化生產所需(xū)要的標準和要求。

  

  3、設(shè)備的共用性要求?

  

  大部分客戶都希望一台設備可(kě)以(yǐ)對應不同產品或是同一係列下(xià)各種產品(pǐn)的生產。從工廠投資或是采購成本的角度考慮可以理解。

  

  如果共用產品所用材料的(de)差異很小,還有可操作性。如果物料之間的規格差(chà)異(yì)很大,很難找到共同點,則設計開發(fā)自動(dòng)化設(shè)備會非常難(nán),可行性不大。

  

  如果工廠沒有使用和維護非標自動化設備的(de)經驗,前期開發的非(fēi)標設備盡可能不要共用生產多種產品。一是(shì)難度係數大,很多設備(bèi)工廠不願意去開發。其次,工廠在使用時會出(chū)現很多問題,很難(nán)達到提高生產效率,降低人工成本的(de)目標。

  

  4、設備的預算有多(duō)少?

  

  工(gōng)廠在規劃自動化設備時,不妨先確認一下預算是否足夠。

  

  我(wǒ)們和(hé)客戶(hù)溝通過不(bú)少設備項目,最後不少項目都因為客戶的預算太低(dī)而(ér)沒(méi)有辦法(fǎ)實施。非標設備一方麵需要根據(jù)客戶的要求來定製,數量通常隻有一台並且開發周期比較長,開發成本比較高(gāo)。如果沒有足夠的預算設備生產商通常是(shì)不願意去對應的。

  

  如果預算有限,則可以考慮采用半自動化設備,或是其(qí)它方式來解決生產效率提升的(de)問題。工廠在找設備廠商合作時,建議(yì)先提供預算給設備商參考,這樣可(kě)以提高雙方的(de)溝通效率。

  

  5、是否有技術人員對應日常的維護和保養?

  

  外資或是規模比較(jiào)大的企業,通常有獨立的工(gōng)程、技術部門來管理設備,負責設備日常的維護和保養。

  

  小規模或(huò)是(shì)家庭作坊式的企業限(xiàn)於成本控(kòng)製(zhì)的原因,很多都沒有專業的技術人員來負責設(shè)備。如果(guǒ)是這種情況(kuàng),工廠采購一些標準類的(de)設備來提高生(shēng)產效更具(jù)可行性;要(yào)導入非(fēi)標設備(bèi)則難度比較大(dà),因為非標設備在實際使用時或多或少會有一些問題,如果要(yào)設備生產商來處理使用時出現(xiàn)的問題(tí),並負責日常的維護不具備可行(háng)性。一(yī)方麵涉及到成本,另一方麵如果客戶不在設備廠商的附近,出現問題時也不能及時對(duì)應。


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